Sarah Kahlmann
Manager Marketing & Communications
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Kürzlich haben wir mit einem produzierenden Unternehmen aus der Kunststoffindustrie ein Beratungsprojekt durchgeführt. Aufgrund dessen Expansionsstrategie war am Produktionsstandort mehr Fertigungsfläche erforderlich, um Platz für weitere Produktionsmaschinen zu schaffen.
Die Logistikberatung Chaindson mit Sitz in Mülheim-Kärlich bei Koblenz feiert dieses Jahr ihr 10-jähriges Bestehen. Gegründet wurde die Firma 2013 als Tochtergesellschaft der ELSEN Logistik GmbH, mit dem Ziel, die Ertragslage von produzierenden Industrieunternehmen und Logistikdienstleistern zu verbessern.
Im Rahmen der Zusammenarbeit mit unserer Muttergesellschaft, der ELSEN Logistik GmbH, übernehmen wir bei vielen Logistikprojekten das sogenannte Launch-Management. Gewinnt ein Logistikdienstleister eine Logistikausschreibung und wird für die Übernahme logistischer Gewerke beauftragt, dauert es in der Regel noch einige Wochen bis Monate, bis das tatsächliche Geschäft startet.
Die Frachtkosten unserer Kunden zu senken, zählt seit Jahren zu unserer Expertise. Immerhin machen die Frachtkosten den größten Kostenblock innerhalb der Logistikkosten aus und bergen somit großes Optimierungspotenzial. Unser Kunde, ein Unternehmen aus der Automobilzulieferindustrie, bemängelte seine signifikant steigenden Seefrachtkosten.
Lagerfläche am Markt ist knapp. Deshalb gilt es, die eigenen Logistikflächen bestmöglich auszunutzen. Aber auch losgelöst von den aktuellen Trends empfiehlt es sich stets, die Lagerkosten im Blick zu behalten und möglichst wenig Kapital zu binden. Vor welchen Herausforderungen unser Kunde stand und wie wir ihm mit unserer Beratung zur Senkung seiner Lagerkosten verhelfen konnten, lesen Sie hier.
Sie sind Projektentwickler und/oder vertreiben Logistikflächen? Sprechen Sie uns an! Im Rahmen des Launch-Managements unterstützen wir unsere Kunden bei der Suche nach Logistikimmobilien und bringen Ihr Angebot mit der Nachfrage am Markt zusammen.